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    精益管理落地專(zhuān)家

    專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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    班組管理咨詢(xún)
    您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
    班組管理咨詢(xún)
    企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
      班組管理咨詢(xún)
    • 班組管理咨詢(xún)班組執行能力 不足
      班組長(cháng)執行能力不達標,生產(chǎn)目標完不成;
    • 班組管理咨詢(xún)班組管理能力 不足
      班組長(cháng)管理能力有限,工作隨意,調動(dòng)困難;
    • 班組管理咨詢(xún)班組長(cháng)職能 不清
      上傳下不達,上下級溝通管理存在壁壘;
    • 班組人員流失嚴重 班組管理咨詢(xún)
      班組人員流失嚴重,工作任務(wù)無(wú)法得到保障;
    • 班組人員士氣低落 班組管理咨詢(xún)
      班組士氣低落、錯誤重復出現,防呆防錯無(wú)方法;
    • 品質(zhì)交期差勁 班組管理咨詢(xún)
      品質(zhì)、生產(chǎn)管理沒(méi)有標準、流程不清晰,異常處理不及時(shí);
    選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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    班組管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
    班組管理咨詢(xún)
      班組管理咨詢(xún)

      【項目名稱(chēng)】: 班組管理咨詢(xún);

      【輔導時(shí)間】: 6-12個(gè)月(分段式駐廠(chǎng)輔導);

      【成功轉化】: 品質(zhì)提升10%、效率提升10%、成本降低10%;

      【適用企業(yè)】: 制造行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等;

      【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導,專(zhuān)家組遠程協(xié)助,客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù);

      班組管理咨詢(xún) 班組管理咨詢(xún)

    班組管理咨詢(xún)
    班組管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
    班組管理咨詢(xún)
    班組管理咨詢(xún)
    • 競 爭
      構建核心競爭力

      班組是企業(yè)核心的單元,企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的價(jià)值保障;

    • 士 氣
      士氣高昂生產(chǎn)力強

      班組生產(chǎn)意愿強烈,積極性高漲,生產(chǎn)力目標產(chǎn)出有保障;

    • 提 高
      提高業(yè)績(jì)效能

      促進(jìn)基層人員管理、生產(chǎn)管理等,圍繞業(yè)務(wù)開(kāi)展開(kāi)展改善和目標追逐;

    • 閉 環(huán)
      現場(chǎng)問(wèn)題能閉環(huán)

      員工問(wèn)題按流程解決、生產(chǎn)問(wèn)題分析措施明確,構建現場(chǎng)閉環(huán)管理;

    • 提 升
      人均產(chǎn)值提升

      班組現場(chǎng)管理標準明確、個(gè)人績(jì)效目標清晰、不斷鞭策人均產(chǎn)值提升20%以上;

    • 提 產(chǎn)
      提產(chǎn)達能收益大

      好的團隊,容易達到企業(yè)期望及目標,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提高20%以上;

    咨詢(xún)熱線(xiàn):191-1276-9042
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    班組管理咨詢(xún) 改善效果
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    • 班組管理咨詢(xún)
      班組設備 區域分明
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      班組辦公 井然有序
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      班組物料 規范高效
    • 班組管理咨詢(xún)
      班組管理 改善全面
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      班組管理 激發(fā)活力
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      班組現場(chǎng) 功能合理
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      班組文化 目視教育
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      形跡管理 對號入座
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      班組工具 整齊方便
    班組管理咨詢(xún) 更多改善效果
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      搭建體系,標準化
      職能業(yè)務(wù)卡、流程卡、交接班、5S維持管理、首件記錄、班組長(cháng)能力;
    • 班組管理咨詢(xún)
      自主改善,異常管理
      學(xué)習掌握技法,利用系統的改善手段減少過(guò)程異常;
    • 班組管理咨詢(xún)
      培訓育人,能力提升
      提高管理者分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,培育班組基層干部團隊;
    • 班組管理咨詢(xún)
      自主運營(yíng),人才育成
      建立班組績(jì)效目標,自主管理,內部培訓機制搭建,班組多能工培養;
    • 班組管理咨詢(xún)
      QCDSM,全面提升
      建立班組品質(zhì)、成本、交期、安全、士氣等管理標準和數據收集分析機制、整改機制;
    • 班組管理咨詢(xún)
      組織搭建,持續改善
      以現場(chǎng)管理出發(fā),構建團隊明確職責,建立現場(chǎng)績(jì)效改善機制,組建改善型團隊;
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    班組管理咨詢(xún) 服務(wù)流程
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    精益班組管理 成功案例
    • 設備制造業(yè)
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