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    全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

    精益管理落地專(zhuān)家

    專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

    咨詢(xún)熱線(xiàn):

    191-1276-9042
    您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
    企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
    • 流程效率
      產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢測等環(huán)節之間協(xié)調不夠,存在大量等待時(shí)間;
    • 信息傳遞 滯后
      部門(mén)之間信息共享不充分,難以實(shí)現實(shí)時(shí)監控和調整;
    • 產(chǎn)能利用 低下
      生產(chǎn)線(xiàn)和設備利用率較低,產(chǎn)能無(wú)法高效釋放;
    • 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期長(cháng)
      從產(chǎn)品設計到上市需很長(cháng)時(shí)間,難快速響應市場(chǎng)需求;
    • 質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)
      質(zhì)量標準執行不嚴,質(zhì)量問(wèn)題難及時(shí)發(fā)現和糾正;
    • 庫存管理混亂
      原材料、半成品和成品庫存難以明確控制;
    選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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    設備制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
      精益管理咨詢(xún)

      【項目名稱(chēng)】: 精益管理咨詢(xún);

      【輔導時(shí)間】: 12-36個(gè)月(分段式駐廠(chǎng)輔導);

      【成果轉化】: 設備壽命提高20%、安全事故降低40%、效率提高20%;

      【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè);

      【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導,專(zhuān)家組遠程協(xié)助,客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù);

      精益管理咨詢(xún) 精益管理咨詢(xún)

    設備制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 改善效果
    • 精益管理咨詢(xún)
      危險突出 識別高效
    • 精益管理咨詢(xún)
      防撞隔離 顏色警示
    • 精益管理咨詢(xún)
      設備點(diǎn)檢 簡(jiǎn)潔高效
    • 精益管理咨詢(xún)
      設備操作 保障安全
    • 精益管理咨詢(xún)
      設備看板 標準透明
    • 精益管理咨詢(xún)
      安全區域 警示提示
    • 精益管理咨詢(xún)
      工具管理 方便適用
    • 精益管理咨詢(xún)
      人車(chē)分流 警示提示
    • 精益管理咨詢(xún)
      區域管理 高度識別
    更多改善效果
    設備制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
    • 質(zhì)量第一,精益物流
      將質(zhì)量視作首要目標,從器材到流程,保證需求,降低庫存、縮短周期,減少浪費,提高效率。
    • 員工參與,持續改進(jìn)
      鼓勵改良和創(chuàng )新,提高積極性,不斷改進(jìn)流程,產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
    • 優(yōu)化組織結構
      打好企業(yè)基礎,構建合理結構,職能分配與管理的協(xié)調,領(lǐng)導者的倡導和引領(lǐng)作用。
    • 優(yōu)化工作流程
      改進(jìn)工作流程,深入調研和分析,避免不必要環(huán)節,簡(jiǎn)化工作流程,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
    • 信息化建設
      有效的信息化系統,信息透明、開(kāi)放、公正,構建完善信息管理系統,數據為基礎,掌握生產(chǎn)數據。
    • 績(jì)效考核合理化
      制定合理的考核制度,制定量化的績(jì)效指標,對員工的工作成果進(jìn)行評估,從而激勵員工。
    設備制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
    精益管理咨詢(xún)
    • 降 低
      降低成本

      通過(guò)消除浪費、優(yōu)化流程和降低庫存等方式,精益管理可以幫助設備制造企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。

    • 提 高
      提高生產(chǎn)效率

      精益管理可以?xún)?yōu)化生產(chǎn)流程,提高設備的利用率和生產(chǎn)效率,縮短產(chǎn)品上市時(shí)間。

    • 增 強
      增強產(chǎn)品質(zhì)量

      通過(guò)精益管理,設備制造企業(yè)可以更好地控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少缺陷和退貨,增強客戶(hù)滿(mǎn)意度。

    • 提 升
      提升企業(yè)競爭力

      通過(guò)實(shí)施精益管理,設備制造企業(yè)可提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強質(zhì)量保證等方面的表現,從而在市場(chǎng)上獲得更大競爭優(yōu)勢。

    • 創(chuàng ) 新
      增強創(chuàng )新能力

      精益管理鼓勵企業(yè)持續改進(jìn)和創(chuàng )新,從而增強設備制造企業(yè)的創(chuàng )新能力,推出更具競爭力的產(chǎn)品。

    • 客 戶(hù)
      提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

      通過(guò)精益管理,企業(yè)可以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,從而增加市場(chǎng)份額。

    咨詢(xún)熱線(xiàn):191-1276-9042
    6S管理咨詢(xún)
    設備制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 輔導方式
    6S管理咨詢(xún)
    設備制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 服務(wù)流程

    6S管理咨詢(xún)6S管理咨詢(xún)

    深耕管理咨詢(xún)14

    14年來(lái),新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數超100人,專(zhuān)家團隊分布于32個(gè)省市自治區。

    • 10000/多名
      累計培養人才
    • 1000/多家
      累計服務(wù)企業(yè)
    • 200/多項
      榮譽(yù)資質(zhì)授予
    • 100/多位
      資深專(zhuān)家團隊
    • 32/省市地區
      全國上門(mén)服務(wù)
    • 6/本
      精益書(shū)籍出版
    企業(yè)調研診斷
    企業(yè)有問(wèn)題不解決
    將會(huì )成為企業(yè)生存危機
    【上門(mén)免費調研診斷】

    贈送價(jià)值 58000元 調研診斷報告

    預約熱線(xiàn) :191-1276-9042
    行業(yè)解決方案 成功案例
    • 設備制造業(yè)
    • 車(chē)輛制造業(yè)
    • 輕工紡織業(yè)
    • 醫藥化工業(yè)
    • 非金屬礦業(yè)
    • 采礦冶煉業(yè)
    • 機械電子業(yè)
    • 建筑施工業(yè)
    • 木材加工業(yè)
    • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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