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    全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

    精益管理落地專(zhuān)家

    專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

    咨詢(xún)熱線(xiàn):

    191-1276-9042
    您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
    企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
    • 生產(chǎn)流程規范不
      涉及環(huán)節過(guò)多,流程管理不規范容易導致資源浪費和生產(chǎn)效率低下;
    • 資源利用效率低
      需要大量的原材料和能源,但在采購、利用和管理方面存在浪費和低效問(wèn)題;
    • 質(zhì)量控制不到位
      生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制不夠嚴格,容易出現質(zhì)量問(wèn)題;
    • 人員管理不規范
      生產(chǎn)工序繁多,人員素質(zhì)參差不齊,難以高效配合團隊合作;
    • 數據利用不充分
      數據收集不全面,難以高效利用數據支持決策;
    • 創(chuàng )新能力不足
      創(chuàng )新意識和能力不強,難以應對市場(chǎng)需求和技術(shù)變革;
    選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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    木材加工業(yè)精益管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
      精益管理咨詢(xún)

      【項目名稱(chēng)】: 精益管理咨詢(xún);

      【輔導時(shí)間】: 12-36個(gè)月(分段式駐廠(chǎng)輔導);

      【成果轉化】: 空間提升20%、產(chǎn)品質(zhì)量提高15%、浪費減少30%;

      【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè);

      【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導,專(zhuān)家組遠程協(xié)助,客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù);

      精益管理咨詢(xún) 精益管理咨詢(xún)

    木材加工業(yè)精益管理咨詢(xún) 改善效果
    • 精益管理咨詢(xún)
      倉庫管理 規范高效
    • 精益管理咨詢(xún)
      班組管理 激發(fā)活力
    • 精益管理咨詢(xún)
      倉庫管理 管理透明
    • 精益管理咨詢(xún)
      看板管理 改善全面
    • 精益管理咨詢(xún)
      安全管理 統一高效
    • 精益管理咨詢(xún)
      安全操作 降低事故
    • 精益管理咨詢(xún)
      設備管理 安全警示
    • 精益管理咨詢(xún)
      參觀(guān)規劃 明亮通透
    • 精益管理咨詢(xún)
      危險警示 隱患隔離
    更多改善效果
    木材加工業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
    • 安全與環(huán)保標準
      制定嚴格的安全操作規程,設備和工作環(huán)境的安全性,關(guān)注環(huán)保要求,降低環(huán)境污染。
    • 優(yōu)化原材料儲存管理
      合理的原材料儲存區域,統一分類(lèi)和標識,原材料的準確計量和及時(shí)供應,避免浪費和缺貨。
    • 制定清潔檢查制度
      定期清潔檢查,設備、工作區域和物料清潔,保持環(huán)境整潔有序,提高效率。
    • 實(shí)施供應鏈優(yōu)化
      優(yōu)化物料供應鏈,減少物料運輸時(shí)間和成本,原材料的及時(shí)供應和質(zhì)量穩定。
    • 強化質(zhì)量管理體系
      完善質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品檢驗、質(zhì)量監測等環(huán)節,產(chǎn)品符合質(zhì)量標準和要求。
    • 員工培訓和激勵計劃
      定期組織員工培訓,提高技能和意識,激勵員工參與,團隊合作精神,提升整體績(jì)效。
    木材加工業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
    精益管理咨詢(xún)
    • 降 低
      降低成本

      通過(guò)消除浪費和無(wú)價(jià)值活動(dòng),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

    • 提 高
      提高產(chǎn)品質(zhì)量

      通過(guò)消除生產(chǎn)過(guò)程中的缺陷和問(wèn)題,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少客戶(hù)投訴和退貨,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

    • 優(yōu) 化
      優(yōu)化生產(chǎn)計劃

      通過(guò)合理安排生產(chǎn)計劃和流程,優(yōu)化生產(chǎn)資源配置,提高生產(chǎn)計劃的準確性和可靠性,縮短生產(chǎn)周期。

    • 降 低
      降低庫存

      通過(guò)合理安排生產(chǎn)和庫存,降低庫存成本,減少庫存積壓和浪費。

    • 增 強
      增強員工積極性

      通過(guò)實(shí)施精益管理,提高員工的工作積極性和參與度,增強員工的歸屬感和責任感。

    • 提 升
      提升企業(yè)形象

      通過(guò)實(shí)施精益管理,提高企業(yè)的生產(chǎn)和管理水平,提升企業(yè)的形象和聲譽(yù),增加市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售量。

    咨詢(xún)熱線(xiàn):191-1276-9042
    6S管理咨詢(xún)
    木材加工業(yè)精益管理咨詢(xún) 輔導方式
    6S管理咨詢(xún)
    木材加工業(yè)精益管理咨詢(xún) 服務(wù)流程

    6S管理咨詢(xún)6S管理咨詢(xún)

    深耕管理咨詢(xún)14

    14年來(lái),新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數超100人,專(zhuān)家團隊分布于32個(gè)省市自治區。

    • 10000/多名
      累計培養人才
    • 1000/多家
      累計服務(wù)企業(yè)
    • 200/多項
      榮譽(yù)資質(zhì)授予
    • 100/多位
      資深專(zhuān)家團隊
    • 32/省市地區
      全國上門(mén)服務(wù)
    • 6/本
      精益書(shū)籍出版
    企業(yè)調研診斷
    企業(yè)有問(wèn)題不解決
    將會(huì )成為企業(yè)生存危機
    【上門(mén)免費調研診斷】

    贈送價(jià)值 58000元 調研診斷報告

    預約熱線(xiàn) :191-1276-9042
    行業(yè)解決方案 成功案例
    • 設備制造業(yè)
    • 車(chē)輛制造業(yè)
    • 輕工紡織業(yè)
    • 醫藥化工業(yè)
    • 非金屬礦業(yè)
    • 采礦冶煉業(yè)
    • 機械電子業(yè)
    • 建筑施工業(yè)
    • 木材加工業(yè)
    • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
    行業(yè)解決方案 合作伙伴
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