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    精益管理落地專(zhuān)家

    專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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    降本增效管理咨詢(xún)
    您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
    降本增效管理咨詢(xún)
    企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
      精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
    • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)成本浪費 嚴重
      無(wú)法控制生產(chǎn)過(guò)程的物料、人工、設備、費用、運營(yíng)費用,導致大量的浪費存在;
    • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)管理無(wú)從下手
      面對復雜工廠(chǎng)和生產(chǎn)流程,完全不懂成本結構、如何有效分析、管控成本,無(wú)從下手;
    • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)采購成本 較高
      想降低供應商采購成本,但不知道如何談判和目的達成,沒(méi)有數據、沒(méi)有議價(jià)能力和主動(dòng)權;
    • 動(dòng)態(tài)管理不夠 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
      面對項目多樣化、小批量,不確定因素多,無(wú)法進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理,隱形成本高;
    • 生產(chǎn) 盈利低下精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
      企業(yè)只要能正常交付產(chǎn)品,基本不管過(guò)程投入和產(chǎn)出比,生產(chǎn)盈利能力低下;
    • 成本分析缺少 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
      企業(yè)發(fā)展沒(méi)有以成本分析、定位來(lái),驅動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展,不能為企業(yè)戰略服務(wù);
    選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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    降本增效管理咨詢(xún)
    降本增效管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
    精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
      精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

      項目名稱(chēng)】: 降本增效管理咨詢(xún);

      【輔導時(shí)間】: 12-24個(gè)月(分段式駐廠(chǎng)輔導);

      成功轉化】: 經(jīng)營(yíng)成本降低20%、企業(yè)效益提升40%;

      【適用企業(yè)】: 制造加工、勞動(dòng)密集型等;

      【服務(wù)重點(diǎn)】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導,專(zhuān)家組遠程協(xié)助,客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù);

      降本增效管理咨詢(xún) 降本增效管理咨詢(xún)

    精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
    降本增效管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
    精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
    精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
    • 提 高
      提高企業(yè)利潤

      企業(yè)綜合利潤增加15%以上,企業(yè)經(jīng)營(yíng)更高效;

    • 降 低
      降低生產(chǎn)浪費

      過(guò)程浪費減少,投入的人力物力同步減少,經(jīng)營(yíng)成本降低;

    • 采 購
      降低采購成本

      控制采購成本,減少產(chǎn)品價(jià)格、減少庫存數量,減少內部物料消耗數量;

    • 成 本
      降低生產(chǎn)成本

      生產(chǎn)節奏符合平衡產(chǎn)出,減少在制品閑置時(shí)間和空間,提高效率降低生產(chǎn)成本;

    • 增 強
      增強企業(yè)競爭力

      成本控制符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律,市場(chǎng)成長(cháng)空間、企業(yè)發(fā)展空間更加強大;

    • 意 識
      增強全員成本意識

      全員有節約成本意識,數據管控、全員會(huì )合理利用再生資源,為生產(chǎn)服務(wù),成本節約;

    咨詢(xún)熱線(xiàn):191-1276-9042
    精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
    降本增效管理咨詢(xún) 改善效果
    精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
    • 降本增效管理咨詢(xún)
      換模標準 換模過(guò)程
    • 降本增效管理咨詢(xún)
      快速換模 八大步驟
    • 降本增效管理咨詢(xún)
      效率提升 工業(yè)工程
    • 降本增效管理咨詢(xún)
      成本管理 構成分析
    • 降本增效管理咨詢(xún)
      成本管理 意識轉變
    • 降本增效管理咨詢(xún)
      企業(yè)利潤 降本增效
    • 降本增效管理咨詢(xún)
      改善手打 減少浪費
    • 降本增效管理咨詢(xún)
      換產(chǎn)過(guò)程 時(shí)間損耗
    • 降本增效管理咨詢(xún)
      快速換模 四個(gè)階段
    精益生產(chǎn)管理咨詢(xún) 更多改善效果
    精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
    降本增效管理咨詢(xún) 輔導方式
    精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
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    降本增效管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
    精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
    • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
      采購物資成本降低
      通過(guò)采購系統管理,提升采購議價(jià)能力、產(chǎn)品價(jià)格分析、談判能力,周期成本降低等;
    • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
      內部物資消耗控制
      物資領(lǐng)用齊套化、工器具消耗物資以舊換新、內部材料消耗數據化、透明化;
    • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
      全員成本改善課題
      全面開(kāi)展節能降耗、工藝改善、操作改善、流程改善、方法改善等活動(dòng);
    • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
      生產(chǎn)降本工業(yè)工程
      對生產(chǎn)全流程價(jià)值分析、再平衡、生產(chǎn)浪費降低等,對整個(gè)生產(chǎn)流程優(yōu)化,提高效益;
    • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
      成本管理體系建立
      對生產(chǎn)消耗品以預算管控,生產(chǎn)物資品以齊套計劃管控,建立成本管控體系;
    • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
      長(cháng)效機制績(jì)效保障
      以成本為管理為指標,建立KPI,損耗小、銷(xiāo)售額大、成本小、資金占用??;
    精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
    降本增效管理咨詢(xún) 服務(wù)流程
    精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    6S管理咨詢(xún)6S管理咨詢(xún)

    精益生產(chǎn)管理 成功案例
    • 設備制造業(yè)
    • 車(chē)輛制造業(yè)
    • 輕工紡織業(yè)
    • 醫藥化工業(yè)
    • 非金屬礦業(yè)
    • 采礦冶煉業(yè)
    • 機械電子業(yè)
    • 建筑施工業(yè)
    • 木材加工業(yè)
    • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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