<noscript id="62qxr"><tr id="62qxr"><output id="62qxr"></output></tr></noscript>

  • <noscript id="62qxr"><acronym id="62qxr"></acronym></noscript>
    <tr id="62qxr"><sup id="62qxr"><code id="62qxr"></code></sup></tr>

    <noscript id="62qxr"></noscript>
    <center id="62qxr"><tr id="62qxr"></tr></center>
    返回頂部
    全國服務(wù)熱線(xiàn):181-8311-4737191-1276-9042

    精益管理落地專(zhuān)家

    專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

    咨詢(xún)熱線(xiàn):

    181-8311-4737
    成都鐵路局成都工務(wù)大型養路機械運用檢修段
    來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-03-01 瀏覽次數:

      目視管理培訓

      一、客戶(hù)概括

      客戶(hù)名稱(chēng):成都鐵路局成都工務(wù)大型養路機械運用檢修段

      行業(yè)類(lèi)別:商業(yè)服務(wù)業(yè)

      企業(yè)簡(jiǎn)況: 中國鐵路成都局集團有限公司是鐵道部下屬的18個(gè)鐵路局(集團公司)之一,地處西南,管轄范圍輻射四川、貴州、重慶及云南昭通、湖北恩施地區。全局管轄寶成、成渝、襄渝、成昆、川黔、滬昆、黔桂、內六、渝懷、遂渝、遂成、宜萬(wàn)12條國鐵干線(xiàn)和11條國鐵支線(xiàn),以及達成、達萬(wàn)、樂(lè )巴、成灌4條合資鐵路,營(yíng)業(yè)里程6154.4公里,共有營(yíng)業(yè)車(chē)站570個(gè),主要車(chē)站有成都、重慶、貴陽(yáng)等。截至2012年年末,全局固定資產(chǎn)原值2146.98億元,凈值1654.36億元,全局職工人數116302人。中國鐵路成都局集團有限公司各機關(guān)設在四川省成都市一環(huán)路北二段11號。

      二、項目概括

      服務(wù)項目:目視管理培訓

      項目類(lèi)型:診斷+培訓+輔導+評價(jià)

      項目背景:成都鐵路局成都工務(wù)大型養路機械運用檢修段為強化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂目視管理培訓項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上,根據實(shí)際情況量身定制出目視管理培訓項目方案。從此建立了長(cháng)期合作的信任。

      三、項目?jì)热?/p>

      2016年,項目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力,挖掘和培養管理人才,提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

      項目實(shí)施推進(jìn)內容,包括7大模塊:

      1、現場(chǎng)管理;

      2、目視化管理;

      3、看板管理;

      4、團隊改善;

      5、班前會(huì )導入;

      6、持續改善;

      7、長(cháng)效機制;

      項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區域并培訓如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導,再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節,循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下:

      1、選擇并打造樣本區,培訓先行;

      2、顧問(wèn)老師全程指導,確保落地效果;

      3、計劃層層分解,保證輔導的連續性;

      4、顧問(wèn)老師手把手輔導,落實(shí)傳幫帶;

      5、各項制度的建立,促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

      6、不定期的監督、檢查和評價(jià),形成持續改進(jìn)的氛圍;

      四、項目案例

      目視管理培訓

      五、客戶(hù)評價(jià)

      目視管理透明度高,便于現場(chǎng)人員互相監督,發(fā)揮激勵作用,有利于提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓目視管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。

    推薦文章
    181-8311-4737
    191-1276-9042
    服務(wù)項目
    • 6S管理咨詢(xún)

      建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

      查看詳情+
    • 6S目視化設計

      為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

      查看詳情+
    • TPM管理咨詢(xún)

      全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

      查看詳情+
    • 班組管理咨詢(xún)

      構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

      查看詳情+
    • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

      提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

      查看詳情+
    • 工廠(chǎng)布局規劃

      對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

      查看詳情+
    版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
    欧美疯狂做受XXXXX高潮|一级a一级a爰片免费免免在线|国产欧美一区二区精品免费观看|国产成a人亚洲精v品在线观看|久久99精品国产一区二区三区|日本无码人妻一区二区色欲|99久久婷婷国产综合精品草原
    <noscript id="62qxr"><tr id="62qxr"><output id="62qxr"></output></tr></noscript>

  • <noscript id="62qxr"><acronym id="62qxr"></acronym></noscript>
    <tr id="62qxr"><sup id="62qxr"><code id="62qxr"></code></sup></tr>

    <noscript id="62qxr"></noscript>
    <center id="62qxr"><tr id="62qxr"></tr></center>