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    重慶順博建筑工程有限公司
    來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-04 瀏覽次數:

      全面經(jīng)營(yíng)管理培訓

      一、客戶(hù)概括

      客戶(hù)名稱(chēng):重慶順博建筑工程有限公司

      行業(yè)類(lèi)別:建筑施工業(yè)

      企業(yè)簡(jiǎn)況:重慶順博建筑工程有限公司,成立于2020-11-23,注冊資本為2000萬(wàn)人民幣,法定代表人為閻德發(fā),經(jīng)營(yíng)狀態(tài)為存續,工商注冊號為500240013615528,注冊地址為重慶市石柱土家族自治縣南賓鎮城北路,經(jīng)營(yíng)范圍包括許可項目:各類(lèi)工程建設活動(dòng);建筑勞務(wù)分包;房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包;住宅室內裝飾裝修;工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù);建設工程監理;測繪服務(wù);建設工程勘察;建設工程設計;建設工程質(zhì)量檢測。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具體經(jīng)營(yíng)項目以相關(guān)部門(mén)批準文件或許可證件為準)。 一般項目:工程管理服務(wù);招投標代理服務(wù);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉讓、技術(shù)推廣;土地整治服務(wù);建筑材料銷(xiāo)售;建筑裝飾材料銷(xiāo)售;新能源汽車(chē)整車(chē)銷(xiāo)售;新能源汽車(chē)電附件銷(xiāo)售;新能源汽車(chē)換電設施銷(xiāo)售;土石方工程施工;園林綠化工程施工;建筑工程機械與設備租賃;勞務(wù)服務(wù)。

      二、項目概括

      服務(wù)項目:全面經(jīng)營(yíng)管理培訓

      項目類(lèi)型:診斷+培訓+輔導+評價(jià)

      項目背景:重慶順博建筑工程有限公司為了使企業(yè)面向用戶(hù)和市場(chǎng),充分利用企業(yè)擁有的各種資源,最大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)的需要,取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益;特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂全面經(jīng)營(yíng)管理培訓服務(wù)項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上,已經(jīng)根據實(shí)際情況量身定制出咨詢(xún)方案。重慶順博建筑工程有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續合作多個(gè)項目,從此建立了長(cháng)期合作的信任。

      三、項目?jì)热?/p>

      2021年,項目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力,挖掘和培養管理人才,提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

      項目實(shí)施推進(jìn)內容,包括6大模塊:

      1、6S管理;

      2、目視化管理;

      3、TPM管理;

      4、班會(huì )管理;

      5、看板管理;

      6、安全管理;

      項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區域并培訓如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導,再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節,循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下:

      1、選擇并打造樣本區,培訓先行;

      2、顧問(wèn)老師全程指導,確保落地效果;

      3、計劃層層分解,保證輔導的連續性;

      4、顧問(wèn)老師手把手輔導,落實(shí)傳幫帶;

      5、各項制度的建立,促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

      6、不定期的監督、檢查和評價(jià),形成持續改進(jìn)的氛圍;

      四、項目成果

      1、改善收益45萬(wàn);

      2、目視化管理標識設計制作120項;

      3、設備管理標準手冊輸出2冊;

      4、班會(huì )運營(yíng)覆蓋100%;

      5、安全管理手冊1冊;

      五、項目案例

      資料整理中……

      六、客戶(hù)評價(jià)

      經(jīng)營(yíng)無(wú)訣竅,培訓是高招。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。

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